성장 계획

마지막 업데이트: 2022년 5월 7일 | 0개 댓글
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한국사회 격차문제와 포용성장 전략

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  • 정책 2020-14(김태완) 200616_한국사회 격차문제와 포용성장 전략_ver 2(편집)0622_수정1(그림 2-2-3) 수정2_교육개발원연구진수정.pdf다운로드

우리 연구는 우리 사회에 상존하고 있는 주요한 격차에 대한 원인들을 진단하고, 격차를 해소하기 위한 방안들이 무엇인지 제안하고 있다. 연구는 경제인문사회연구회 소속 연구기관 등이 참여하고 있는 포용성장연구단의 연구과제로 수행되었다. 주요 연구결과에 대해 살펴보고, 향후 우리 사회가 혁신적 포용국가 전략을 지향하기 위해 나아가야 할 방향이 무엇인지 제시해 보고자 한다. 연구는 크게 경제, 성장 계획 사회 및 지역으로 구분하였으며, 각 영역별로 우리 사회 격차문제를 진단하였다.

경제분야는 거시적 측면에서 산업간, 대기업과 중소기업간 격차에 대해 살펴보았다. 첫번째, 산업 간 성장격차가 발생하는 원인이 무엇이며, 향후 지속가능한 산업발전을 이루기 위한 방안에 대해 살펴보고자 하였다. 산업 간 성장에 차이가 발생 하는 성장업종과 성숙업종을 구분하여 보면, 성장업종으로 자동차, 반도체, 이차전지, 의약품 등의 첨단 기술이 포함되었으며, 성숙업종으로는 섬유 의료, 가전, 철강, 조선 등의 산업이 포함되었다. 산업간 성장 차이를 보이는 원인으로는 수출을 들 수 있었다. 산업간 성장격차를 줄여나가기 위해서는 첫째, 제품의 다양화 및 고도화를 통해 산업의 고부가가치화를 실현, 둘째, 4차 산업혁명에 대한 적극적 대응, 셋째, 적극적인 수출역량 강화, 넷째, 생태계 관점에서의 균형적 산업발전 전략이 추 진되어야 한다. 두 번째, 대기업과 중소기업 간의 격차를 보면 임금, R&D, 노동생산성의 측면에서 살펴본 결과 임금, 연구개발비, 노동생산성 모두에서 대-중소기업 간 격차가 크게 나타나고 있었다. 중소기업 근로자 임금은 대기업 대비 1∼4인 사업장은 34.4%, 5∼9인 사업장은 50.9% 수준이었으며, 연구원 1인당 연구개발비는 대기업 대비 18.5%∼27.0% 수준, 노동생산성은 대기업 대비 27.6%∼51.6% 수준이었다. 중소기업은 연구개발 투자와 노동생산성에서 대기업에 비해 취약하다는 점에서 대기업과 중 소기업 간 차이를 줄이기 위한 정책이 강화되어야 한다. 이 를 위해 ‘중소기업 생산성 향상 특별법’을 제정하고 중소기업 기업주와 근로자 간 성과를 공유하고, 대기업과 중소기업 간 상생협력을 위해 연구개발 측면에서 협업이 요구된다. 중소기업 인 재육성을 위한 핵심 인력 양성과 역량강화 프로그램이 함께 제시되어야 한다.

경제분야 미시적인 측면은 임금격차와 주된 일자리에서 은퇴가 우리 삶에 미치는영향에 대해 분석하였다. 임금격차가 발생하는 주요 요인을 보면, 성, 연령, 산업 등의 임금에 대한 기여는 하락 추세인 반면, 근속연수, 사업장 규모의 기여는 상승추세인 것으로 분석되었다. 임금격차를 줄이고 임금상승을 가속화하기 위해서는 규제개혁으로 기술혁신이 원활히 이루어질 수 있는 환경을 조성하는 일이 중요하다. 기술혁신으로 분배가 악화될 가능성도 있으므로 생산성 향상의 혜택을 누릴 기회가 모두에게 공정하게 보장되는 교육·훈련체계를 구축해야 한다. 대학 입학이 부모의 경제력과 출신지역에 따라 결정되지 않고 모든 학생에게 공정하게 부여되도록 초중 등 단계부터 교육의 형평성을 확보해야 한다. 또한 저숙련 근로자에 대한 성장 계획 지원을 강화해야 한다. 근속연수와 사업장 규모가 임금격차에 미치는 영향이 증가하고 있으므로, 법·제도·정책·관행 가운데 이러한 격차를 심화시키는 요인들을 찾아 개선할 필요가 있다. 둘째, 주된 일자리 은퇴후 변화를 보면, 2014년 주된 일자리 퇴직 당시 연령은 평균 56.9세이었으며, 학력이 높을수록 퇴직연령이 낮아졌다. 고용률은 주된 일자리 퇴직 직전인 2013년에 92.7%에서, 2014년 주된 일자리 퇴직과 함께 74.4%로 하락 하고 2015년에는 18.4%까지 급격히 하락하였다. 퇴직 이듬해인 2015년부터 정규직 비율 급감 및 비정 규직 비율 급증 현상을 볼 수 있었다. 근로자의 경우 노동시장에서 은퇴가 주는 영향은 큰 것으로 분석되었으며, 근로자들이 주된 일자리 은퇴로 인해 급격히 빈곤화되는 것을 방지할 필요가 있었다. 이를 위해 주된 일자리 은퇴시기를 연기하는 노력, 건강을 유지하면서 일을 할 수 있는 여건의 조성과 향후 주된 일자리 은퇴후 삶에 대한 고민이 필요하다.

사회분야는 미시적 측면에서 연구가 진행되었다. 교육격차와 관련해서 우리 사회구성원임에도 그동안 소외되고 배제되어 있던 이주민아동의 교육격차에 대해 다루었다. 이주민과 그 아동을 대상으로 한 분석결과 이주배경 학생이 상대적으로 높은 학업부진 비율을 보이며, 원인으로는 주양육자 중 한명이 한국어 수준이 낮기 때문에 발생하는 초기 언어발달 지체가 많이 지목되었다. 이주배경 가정 초·중·고등학생의 사교육 참여율은 72.0%로 청소년 일반의 사교육 참여율(82.9%)에 비해 약 10% 낮은 수준인 것으로 드러났다. 우리사회가 진정 건강한 다문화 사회로 성장하는 것이 중요한 과제라 할 때, 이는 민주시민교육과 같이 우리 교육과정과 정책의 기반으로서 그 중요성이 보다 강조되어야 할 것이다.

성장 계획

안녕하세요. 회원님, 자소설닷컴입니다.

55만 자소설닷컴 회원님들의 편한 취업 준비를 돕고자 준비한

자소설닷컴 네 번째 성장 계획 이야기를 시작합니다!

이번에는 회사와 직무, 그리고 나의 삼위일체가 필요한 ‘입사 후 포부’ 문항을 잘 쓰는 법에 관해 이야기해보도록 하겠습니다.

문항은 만큼이나 자주 나오는 문항입니다.

하지만 신입 사원으로 지원하는 사람들은 사회생활이나 일을 해본 경험이 없어서 어렵고 부담스러운 문항 중 하나죠.

앞으로 알려드릴 3단계만 잊지 않으시면 문항도 깔끔하게 잘 쓰실 수 있을 것입니다. 지금부터 살펴보시죠~

피할 수 없는 자기소개서 문항, ‘입사 후 포부’

어떻게 하면 잘 쓸 수 있을지 지금부터 정리해보겠습니다.

첫째, 직무에 대한 이해 는 나침반 같은 것입니다.

우선, 입사 후 포부를 이야기하기 위해서는 지원하는 직무에 대해 잘 알고 있어야 합니다. 구체적으로 어떤 업무를 수행하는지, 그리고 어떤 커리어 패스를 가는지, 해당 분야에서 일하고 있거나 성공한 사람들의 사례를 보며 가능한 구체적으로 알고 있으면 좋습니다.

이를 기준으로 잡고 내가 그동안 직무를 수행하기 위해 해왔던 노력 + 앞으로 해 나갈 계획을 세울 수 있습니다.

둘째, 직무 분석만큼이나 중요, 자아 성찰 !

A라는 직무가 0년의 연차를 쌓은 뒤 B가 되고, 최종적으로 C가 될 수 있다는 것을 알았다고 해서 이를 그대로 입사 후 포부에 쓸 수 없습니다. 그게 ‘나’라면 과연 가능한가? 자문해봐야 하기 때문입니다.

먼저 ‘나’를 성찰해보면서 내가 B 혹은 C가 되려면 어떤 점을 강화하고 어떤 점을 보완해야 할지를 생각해 보세요. 많은 인사 담당자들이 입사 후 포부를 지나치게 원대하거나 추상적으로 작성하지 말라고 하는데, 이렇게 자신을 성찰해보면서 고민하는 시간을 갖는다면 인사 담당자들이 말하는 현실성 있는 계획을 세울 수 있습니다.

내가 가지고 있는 것, 앞으로 하고 싶은 것, 왜 그것이 하고 싶은지를 깊이 고민해보고 그것을 할 수 있는 방안을 찾는 것이 전문가로 성장 할 수 있는 ‘계획’이라 할 수 있습니다. 이를 통해 최종적으로 될 모습이 ‘목표’가 될 수 있겠지요.

실천계획은 입사 1년 차, 입사 5년 차, 입사 10년 차 등 시기별로 자신이 이루고 싶은 목표와 그에 따른 실천계획을 서술하는 방법을 쓸 수 있습니다.

마지막으로, 회사의 발전 방향을 염두 하여 쓰면 더욱 좋습니다!

자신의 비전과 커리어 패스, 이를 어떻게 발전 시킬건지 구체적인 계획… 이 모든 것은 기업의 비전과 목표와 연결되어야 합니다. 자기소개서는 ‘그 회사에 입사하기 위하여’ 작성하는 것이고, 이 문항은 ‘그 회사에 입사 성장 계획 한 후 어떻게 일할 것인지’ 이야기하는 것이기 때문이죠.

회사의 발전 방향을 염두에 둬서 쓰지 않으면 지원하는 분야에서 어떻게 전문가로 성장하고 싶은지 개인적인 계획을 작성한 것에서 그치게 될 것입니다. 입사 후 전문가로 성장하여 어떻게 회사에 이바지하고 싶은지, 향후 회사가 나아가고자 하는 비전을 함께 고려하여 작성해보세요~

예를 들면, 현재 진행하고 있지 않은 사업이지만, 기업발전에 필요한 부분이라고 생각된다면 이를 맡아 자신의 역량을 발휘하여 성공적으로 수행하고 싶다는 것을 언급하는 방식이 있습니다.

이러한 나의 계획과 목표를 조금 더 효과적으로 보여줄 수 있는 구조화 방법의 하나로 을 소개합니다.

MVPC는 ‘입사 후 포부’처럼 동기, 비전, 열정, 역량을 포함하여 글을 써야 할 때 유용합니다.

기업과 직무를 선택한 계기를 이야기하고, 이를 위해 내가 파악한 나의 역량과 강점, 그리고 그 직무를 수행하기 위해 쌓아왔던 열정과 경험, 이후 나의 비전과 목표를 이루기 위해 어떤 계획을 세워서 어떻게 할지, 이것이 향후 기업에 어떤 도움이 될지가 포함된다면 ‘입사 후 포부’가 완성이 되는 거겠죠?!

지금까지 ‘입사 후 포부’ 잘 쓰는 방법을 알아보았습니다. 맨 처음에 말했던 것처럼 나와 직무, 그리고 회사 간의 연결 고리가 탄탄해야 잘 쓸 수 있는 입사 후 포부 문항! 잘 아시겠죠?

혹시 자소설닷컴 자소서연구소에서 받아보고 싶은 정보, 더 알아보고 싶은 소식이나 내용이 있으시면 [email protected] 으로 메일 보내 주시거나, 아래 링크에서 자유롭게 의견을 남겨주세요!

한국환경산업기술원은 환경부 산하 준정부기관으로
국민에게 양질의 환경복지 서비스를 제공하기 위해
노력하고 있습니다.

KEITI는 상생의 가치를 실현하기 위해 환경과
사람을 생각하며 쉬지않고 달려왔습니다.
그 시간들이 세계를 움직이는 성과를
이루고 삶의 질을 높이고 있습니다.

한국환경산업기술원의 임직원은 고객을 최우선으로
생각하는 고객만족 경영을 실현하고,
고객에게 최상의 서비스를
제공하기 위해 노력하겠습니다.성장 계획

상생하는 환경복지 실현의 중심기관으로 확립하고자
설립된 우리원은 지속가능한 경영활동과
공공기관으로서 사회적 가치 실현에 힘쓰고 있습니다.

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